{"id":3421,"date":"2025-07-31T00:00:00","date_gmt":"2025-07-31T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/?p=3421"},"modified":"2026-06-11T16:32:00","modified_gmt":"2026-06-11T16:32:00","slug":"diretora-de-marketing-do-omrbia-algarve-sobre-o-papel-do-cso-forbes-portugal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/diretora-de-marketing-do-omrbia-algarve-sobre-o-papel-do-cso-forbes-portugal\/","title":{"rendered":"Diretora de Marketing do Ombria Algarve reflecte sobre o futuro da lideran\u00e7a em sustentabilidade para a Forbes Portugal"},"content":{"rendered":"<div>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-8 col-md-offset-2\"><\/div>\n<\/p><\/div>\n<hr>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-8 col-md-offset-2\">\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>Celia Meira, Directora de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o da Ombria Algarve e membro do CSO Circle&nbsp; do BCSD Portugal, partilhou a sua vis\u00e3o sobre o papel emergente do Chief Sustainability Officer&nbsp; (CSO) num artigo publicado na Forbes Portugal.&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>Intitulado \u201cCSO to Be: As 5 compet\u00eancias para uma nova gera\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a colaborativa\u201d, o&nbsp; artigo destaca a crescente relev\u00e2ncia da sustentabilidade como eixo estrat\u00e9gico das empresas&nbsp; n\u00e3o como um pilar isolado ou um mero \u201cacess\u00f3rio\u201d, mas como um princ\u00edpio estruturante de&nbsp; longo-prazo.&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>Numa conjuntura marcada pelas altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas, escassez de recursos, desigualdades&nbsp; sociais e regulamenta\u00e7\u00e3o em constante evolu\u00e7\u00e3o, Celia defende que as empresas n\u00e3o podem&nbsp; apenas adaptar-se, mas liderar com vis\u00e3o, responsabilidade e inten\u00e7\u00e3o. \u00c9 neste contexto que o&nbsp; papel do CSO se revela fundamental: uma fun\u00e7\u00e3o que exige pensamento estrat\u00e9gico,&nbsp; sensibilidade global e capacidade de liderar de forma transformadora.&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>Embora mais de metade das maiores empresas mundiais j\u00e1 tenha um respons\u00e1vel dedicado \u00e0&nbsp; sustentabilidade, Celia salienta a necessidade urgente de clarificar o que faz, de facto, um CSO, e&nbsp;quais as compet\u00eancias que realmente fazem a diferen\u00e7a. Para al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico, um&nbsp;CSO eficaz deve funcionar como um maestro, capaz de ligar equipas, alinhar culturas e integrar&nbsp; prop\u00f3sito em toda a organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>No artigo, Celia identifica cinco compet\u00eancias essenciais para os l\u00edderes de sustentabilidade do&nbsp; futuro:&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<br \/> <span><strong>1. Pensamento Sist\u00e9mico e Vis\u00e3o Estrat\u00e9gica<\/strong><br \/> O CSO deve actuar de forma transversal, compreendendo as interdepend\u00eancias entre&nbsp; departamentos, cadeia de valor e contexto externo. Este pensamento sist\u00e9mico permite quebrar&nbsp; silos e unir \u00e1reas tradicionalmente desconectadas como opera\u00e7\u00f5es, RH, finan\u00e7as e marketing. Celia destaca o caso do Ombria Algarve, onde a constru\u00e7\u00e3o regenerativa, o envolvimento&nbsp; comunit\u00e1rio e a conserva\u00e7\u00e3o da natureza foram considerados desde o primeiro esbo\u00e7o. Para o&nbsp;Ombria, a sustentabilidade \u00e9 uma pedra basilar e reflexo de uma vis\u00e3o hol\u00edstica que est\u00e1 no cerne&nbsp; do papel do CSO.&nbsp;&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<br \/> <span><strong>2. Literacia ESG e Aprendizagem Cont\u00ednua&nbsp;&nbsp;<\/strong><br \/> Com quadros regulat\u00f3rios em constante evolu\u00e7\u00e3o (da CSRD da UE \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es da TCFD)&nbsp; os l\u00edderes de sustentabilidade precisam de estar permanentemente actualizados. Para al\u00e9m do&nbsp; conhecimento t\u00e9cnico, Celia sublinha a import\u00e2ncia de transformar complexidade regulat\u00f3ria em&nbsp; estrat\u00e9gias concretas que gerem impacto mensur\u00e1vel e vantagem competitiva.<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span><strong>3. Comunica\u00e7\u00e3o Multidimensional e Influ\u00eancia&nbsp;<\/strong><br \/> A lideran\u00e7a eficaz exige uma comunica\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e adapt\u00e1vel. O CSO deve saber influenciar&nbsp; desde a administra\u00e7\u00e3o at\u00e9 \u00e0s comunidades locais, moldando a sua mensagem consoante o&nbsp; interlocutor: com rigor t\u00e9cnico para investidores, com empatia para equipas, com autenticidade&nbsp; para consumidores. Acima de tudo, a comunica\u00e7\u00e3o em sustentabilidade deve ser transparente,&nbsp; livre de greenwashing e orientada para a constru\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e valor de marca duradouro.<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span><strong>4. Inova\u00e7\u00e3o e Colabora\u00e7\u00e3o&nbsp;&nbsp;<\/strong><br \/> Segundo Celia, a inova\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m da tecnologia: ela nasce da coragem de fazer quest\u00f5es&nbsp; e de criar novas solu\u00e7\u00f5es em conjunto. O CSO deve fomentar uma cultura de experimenta\u00e7\u00e3o,&nbsp; abertura e colabora\u00e7\u00e3o entre m\u00faltiplas partes interessadas. Novamente, aponta o Ombria Algarve&nbsp; como exemplo: um projecto que combina sistemas geot\u00e9rmicos, reutiliza\u00e7\u00e3o de \u00e1guas pluviais,&nbsp; mobilidade el\u00e9ctrica e protec\u00e7\u00e3o da biodiversidade. Um modelo onde a tecnologia est\u00e1 ao&nbsp; servi\u00e7o da natureza e onde a colabora\u00e7\u00e3o gera impacto regenerativo.<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span>&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<span><strong>5. Equil\u00edbrio entre Prop\u00f3sito e Performance&nbsp;&nbsp;<\/strong><br \/> Sustentabilidade n\u00e3o implica abdicar da performance financeira; pelo contr\u00e1rio, \u00e9 uma alavanca&nbsp; estrat\u00e9gica. Uma empresa que n\u00e3o assegura solidez financeira n\u00e3o \u00e9 sustent\u00e1vel; e aquela que&nbsp; privilegia o lucro \u00e0 custa das pessoas e do planeta compromete o seu futuro. Os l\u00edderes mais&nbsp; eficazes s\u00e3o os que conseguem alinhar prop\u00f3sito com performance, criando valor para&nbsp; accionistas, colaboradores, ecossistemas e gera\u00e7\u00f5es futuras. Como refere Celia, a&nbsp; sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 uma tend\u00eancia, mas sim o catalisador de resultados mais consistentes,&nbsp; resilientes e duradouros.&nbsp;&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<br \/> <strong><span>O Momento de Liderar \u00e9 Agora&nbsp;&nbsp;<\/span><\/strong><br \/> <span>Os CSOs t\u00eam hoje o poder e a responsabilidade de moldar um tecido empresarial mais resiliente,&nbsp; inclusivo e orientado para o futuro, capaz de gerar valor agregado para as pessoas, para o&nbsp; planeta e uma maior prosperidade colectiva.&nbsp;<br \/> Celia encerra o artigo com um apelo claro: os CSOs de hoje devem transformar a complexidade&nbsp; em clareza e a ambi\u00e7\u00e3o em impacto, sempre guiados pela responsabilidade, pensamento&nbsp; sist\u00e9mico, colabora\u00e7\u00e3o e aprendizagem cont\u00ednua.&nbsp;<\/span>\n\t\t\t\t<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.forbespt.com\/cso-to-be-as-5-competencias-para-uma-nova-geracao-de-lideranca-colaborativa\/\" class=\"btn btn-default  \" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">LER O ARTIGO COMPLETO<\/a><\/p>\n<p>\n\t\t\t\t\t<em><span>Forbes Portugal<br \/> Julho&nbsp;2025<\/span><\/em>\n\t\t\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<hr>\n<div class=\"row\">\n<div class=\"col-md-6 col-md-offset-3\">\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ombria.kobudev.com\/files\/uploads\/2026\/06\/c00f13ca39e6d9dac449398dd01b3150287653fc.png\" alt=\"\">\n\t\t\t<\/div>\n<\/p><\/div>\n<hr>\n<hr>\n<hr><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Celia Meira partilha a sua vis\u00e3o sobre o papel em evolu\u00e7\u00e3o do CSO na Forbes Portugal<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":2682,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-3421","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-press-highlights-pt"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3421"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3421\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4093,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3421\/revisions\/4093"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ombria.kobudev.com\/pt-pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}